奋进2014

 

稳中求进 强化管理 加快转型

 

公司召开2014年工作会议

 

    1月18日上午，公司2014年工作会议在科技大楼多功能厅召开。会议的主要任务是回顾过去一年的工作、部署2014年工作目标任务。会上，陈雪华总裁作年度工作报告。

 

    陈总在回顾2013年工作时指出，2013年是公司实施“十二五”发展规划承上启下的一年，也是公司推动转型的起步之年。在这一年中，面对严峻的宏观环境和产业环境，我们华友人团结一致、坚定信心、科学应对、扎实工作，坚持年初提出的“稳中求进强基础、汇聚力量增效益”的工作要求，以及年中会议提出的“强化管理，加快转型”重要策略，以“自强不息、追求卓越”的华友精神，战胜了各种困难和挑战，较好地完成了年初既定的各项工作目标任务。

 

    报告指出，2013年，公司在完成上述目标任务的同时，基础管理能力得到进一步提升。安全环保、技术创新、流程优化、岗位标准化等管理工作成绩突出；人力资源、财务、市场营销、运营管控、制度建设、企业文化建设、党工群及社会责任等工作也都取得了全面进步。公司的市场地位，技术创新、环境保护、资源控制及基础管理方面，在中国钴行业的领先地位更加突出。

 

    报告在肯定成绩的同时，重点对工作中存在的问题和面临的困难及挑战进行了全面的分析，报告指出与会人员应清醒的看到，公司还存在很多问题，面临很多困难、压力和挑战，我们必须高度重视，必须要客观、科学地去分析这些问题的根源，认清企业存在的不足，所处的经营环境，采取切实有效的措施加以解决。

 

    陈总在2014年工作部署中指出，根据华友长远发展规划和“十二五”期间的发展目标，结合宏观经济环境、公司2013 年度工作目标完成情况、以及钴产业的整体现状，2014年，我们要坚持以“稳中求进、强化管理、加快转型”为指导思想和工作要求，围绕“拓市场、降成本、抓转型、防风险”这一工作主线，坚定信心、攻坚克难，开拓进取、扎实工作，再创佳绩。

 

    陈总最后强调，公司自创建以来，历经了数次市场波动的考验、锻造了我们敬畏市场、诚信务实、担当责任的价值观和经营理念，养成了我们每天如履薄冰的危机意识，历练了我们坚韧不拔的意志和自强不息、追求卓越、奋勇向前的企业精神，铸就了我们鼓励创新、允许试错、不断学习的企业文化，形成了我们战略坚持、战术调整的经营准则，这是公司在发展历程中总结出来的思想和精神财富，也是企业文化的财富，是公司在激烈的市场竞争中不断成长和超越的法宝，是支持我们在市场高潮时低调务实、在市场低迷时自强不息、锐意进取的精神支柱。我们要时刻秉承华友精神、铭记使命、汇聚力量、勇于创新、敢于开拓，为顺利完成公司2014年各项工作目标任务而奋斗！

 

    在完成上午的各项议程后，各分管领导、事业部及子公司负责人在下午组织小组讨论，学习了2014年工作报告精神，并转化出相应的讨论成果。

 

    为了强化重成效、抓落实的工作要求，陈总与各分管领导、各分管领导与各部门负责人分别签订了2014年工作目标任务责任书。公司领导、各事业部负责人分别代表各自的业务板块作了表态发言。 翌日下午，在2013年度先进颁奖典礼上，公司对获得2013年先进集体和个人进行了表彰。会议在圆满完成既定的各项议程后顺利闭幕！

 

    公司总监级以上干部、各子公司负责人、海外子公司在国内休假的中层干部，公司本部生产技术系统班长以上干部、本部中高级职称及硕士以上学历人员、以及其他相关岗位人员共计200多人参加了会议。