1月7日—8日，华友钴业2023年工作会议在桐乡总部召开。集团董事长陈雪华作了题为《开放合作 开拓进取 凝心聚力加快公司三位一体高质量转型发展》的讲话。

陈董讲到，2023年工作会议是在公司跨入中国民营企业500强、走过20年发展历程后召开的一个非常重要的会议。不是开局、胜似开局。关系到我们在稳定业绩的基础上能不能实现业绩再增长、关系到我们在进入中国民营企业500强榜单后能不能实现再提升、关系到我们在十年任务五年完成的进程中能不能承前启后、继往开来取得更大进展。陈红良总裁代表公司作了题为《争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程》的工作报告，把今年确定为公司发展中非常重要的一年，正是基于这样的思考和工作部署，准确地回答了以上三个方面的问题，各产业集团、各职能系统，要深刻领会、转化落地、积极行动。

“过去的一年，我们坚持稳中求进、稳中快进，收获意料之中的意外之喜。”陈董在回顾2022年取得的成绩时讲到，一年来，我们坚持稳中求进、稳中快进的工作要求，实现了安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展，取得了一系列突破性进展、标志性成果，为公司20周年献上了一份重礼。其中最大的突破性进展、最大的标志性成果是：创造了连续三年营业收入百亿增长的经营奇迹，实现了从中国制造业民营企业500强向中国民营企业500强的跨越。

2022年，我们在高业绩增长、高质量发展、高水平开放等方面取得了一系列突破性进展和标志性成果，锂电材料一体化的产业结构进一步稳固，海外资源、国内制造、全球市场的经营格局进一步加强，上控资源、下拓市场、中提能力的转型之路进一步拓宽，为客户创造价值、为产业作出贡献的能力进一步提高，增强了我们十年任务五年完成的信心和底气。

“过去一年的成绩来之不易，过去20年的成就令人自豪。”陈董代表公司向海内外奋进不止、开拓进取的华友人表示衷心感谢，向不惧疫情奔赴境外，特别是由于疫情原因多年未能回国、坚守海外的华友人致以崇高敬意！

“初心是方向、是力量，只要初心不变，就不怕任何的变化。”在对宏观的产业环境进行剖析和公司面临的形势任务进行分析后，陈董讲到，过去的20年，我们穿越风雨、超越自己，经历了太多的变化，从桐乡走向世界、从钴行业走向新能源锂电材料行业、从中小企业走向中国民营企业500强。变化带来了华友的发展，变化中唯一不变的是我们的初心：

1坚守事业初心

“要么不做，要做就第一”是我们的事业初心。过去20年，我们在钴行业做到了这一点，在转型发展和十年任务五年完成的征程上，我们要在锂电正极材料领域做到这一点；

2坚定发展战略

坚持战略导向，深入推进“两新三化”发展战略，开放合作、开拓进取，全力拓宽产品高端化、产业一体化、经营国际化的战略路径；

3坚持转型之路

“十三五”以来，我们坚持上控资源、下拓市场、中提能力的“三位一体”转型之路，事实证明这是一条符合华友实际的成长之路，是具有华友特色的越走越宽广的发展之路。我们要毫不动摇地走下去，走出一片星辰大海。

“没有争先就是退步、没有进位就是危机，没有牢固的基础，就不能承受强大的未来。”如何站在二十周年起点上实现更大的跨越发展，陈董讲到，奋进2023，我们要争先创优、提质进位，加快经营国际化进程，以高水平开放提高国际化经营水平，齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程。2023年，我们要做好以下三方面工作：

构建ESG管理体系

无论是国内企业还是海外公司，都要构建起ESG管理体系，增强公司可持续发展、国际化经营能力。建好ESG体系，使之成为公司走向国际社会的通行证、实现可持续发展的护城河。

推进人才本土化战略

人才本土化，是走出去发展的必然要求，是经营国际化的客观需要。我们要在原有人才本土化的基础上，坚持和推进人才本土化战略，提高本土人才占比，提高国际化经营水平，为当地经济社会发展作出贡献。

加强国际化经营格局

控制不了源头，就控制不了结局。2023年，我们要大步走出去，建设印尼项目、寻找非洲机会、推动欧洲建厂、谋划北美布局，进一步夯实海外资源、国内制造、全球市场的经营格局，加强国际化经营、提高国际化水平，以高水平开放推动公司“三位一体”高质量发展。

“过去的20年，我们走过千山万水；未来的20年，我们仍需跋山涉水。”陈董讲到，奋进2023，时间不等人、空间不等人，我们要在公司20年发展的基础上，深化三大感悟、坚定四大自信、实践五大经验，争先创优、提质进位，齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程；开放合作、开拓进取，凝心聚力加快公司三位一体高质量转型发展，为完成全年目标任务努力奋斗，把十年任务五年完成推向一个新的高度！