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“奋斗的华友人”

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负责任供应链

Responsible Supply Chain

审计1

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华友独立审计或审核

2020年,华友接受了包括来自客户的尽责管理审计共计6次:

时间

审核范围

审计单位

其他

2020年5月

华友集团

RCS

客户委托

2020年11月

华友集团

RCS

客户委托

2020年11月

CDM和MIKAS公司

RCS

客户委托

2020年11月

华友集团

RCS

客户委托

2020年11月

CDM公司

RCS

客户委托

2020年11月

PE527

RCS

客户委托

 

日期 粗炼厂(CDM) 精炼厂(华友)
2017 RCS Global Liz Muller DNV GL
2018 DNV GL Liz Muller RCS Global

 

huayou

 

LIZ MULLER 华友钴业审计-2017
 
       浙江华友钴业股份有限公司的负责任供应链尽责管理项目展示了管理体系的充分的政策、资源和行动来解决华友钴业的优先问题:童工、人权侵犯和在冲突条件下的开采。感谢有这次机会来对您的负责任钴采购项目进行审核。您应该为你们目前的成果感到自豪,并且我也祝愿您在进一步的完善你们的项目时一切顺利。
 
LIZ MULLER 华友钴业审计-2018
 
       华友钴业的负责钴采购程序制定了足够的政策,资源和行动所需的管理体系,但在一些领域还没有得到充分的实施。基于在审计期间评估的信息和证据,顾问的专业意见是,华友钴业没有对其供应商、原料来源和供应链风险进行充分的尽责管理。华友钴业也没有采取行动或暂停所有不符合华友钴业负责采购的供应商、了解您的供应商(KYS)或托管链(CoC)要求的供应商。华友钴业表示,他们曾与大型供应商进行过沟通,但华友钴业对这些供应商没有足够的影响力,迫使它们遵守自己的政策和要求。
 
DNVGL 华友钴业审计-2017
 
huayou
根据所做的工作,审计小组注意到,华友已建立了尽责管理程序并开始实施这个程序。由于这个项目还处于早期阶段,它也会是及早评估其有效性。审计小组建议华友进一步实施尽责管理项目,定期进行内部审计,并采取适当的纠正措施以改善管理系统。
 
 
DNVGL CDM审计-2018
 
huayou
基于3天的审计,CDM的可持续采购尽责管理体系,包括公开开放的政策、尽责管理的管理计划、内部和外部记录以及其在供应链管理方面的风险缓解计划,在一定程度上得到了实施。
 
 
然而,在国家、省和社区层面,童工的高风险仍然存在。在现有的CDM尽责管理系统和对ASMs的控制方面,仍有改进的空间,包括在这份报告中提到的发现,特别是在环境和健康和安全工作条件方面。
 
 
huayou