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    开放 坚持 与时俱进

开放合作,创新突破,携手打造有国际竞争力的一流供应链

  • 2023-11-25

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11月24日下午,以“开放合作、提质降本,共越产业发展新周期”为主题的华友钴业2023年度供应商大会在桐乡召开。来自海内外100余家供应商代表、200多位来宾相聚美丽桐乡,共商共建,凝聚共识,汇聚合力,共创互利共赢新格局。集团董事长陈雪华参加会议并作主题讲话。集团副总裁鲁锋主持会议。

      “有你们的陪伴和同行,成长路上的华友从不孤单;有你们的信任和支持,冬天里的华友从不寒冷。你们是华友成长和进步的见证者、参与者、贡献者。”陈董对供应商合作伙伴长期以来给予的信任支持表示感谢。

      在对新能源锂电产业面临的宏观形势深入剖析后,陈董讲到,今年以来,尽管锂电产业的形势发生了深刻变化,但供应商伙伴与全球华友人一道,奋力争先创优、加快提质进位,以最好的状态应对最大的挑战,实现了主导产品产量销量同比增长,稳定了经营业绩、保持了发展势头。当前,华友在巩固提升国内多个制造基地的同时,积极参与全球资源配置、融入全球产业分工、加入全球市场竞争,加快建设国际化、高质量、可持续的供应链。

      “好的伙伴关系就是心手相牵,双向奔赴,彼此成就,保持战略定力,强劲可持续发展动能,共创人类美好未来。”陈董讲到,在供应链建设中,既要讲合作、也要讲竞争,要在合作与竞争中共建共享、互惠互利,要加强创新引领,通过理念创新、科技创新、管理创新赋能高质量发展,携手构建共创价值共同发展具有国际竞争力的供应链。展望未来,锂电产业的前景令人鼓舞,华友的国际化进程令人振奋,为广大供应商提供了合作机会和发展空间。华友热切希望在以往成功合作的基础上,与大家一起拓宽合作领域、共享合作机遇、扩大合作成果,共创价值、共同成长。

      鲁锋讲到,今年以来,新能源锂电产业的形势发生了深刻变化,整个产业链已步入新一轮的竞争和洗牌周期。在这样一个产业发展的特殊时期、关键时期,我们召开题为“开放合作、提质降本,共越产业发展新周期”的供应商大会,意义尤为重大。希望通过这次会议,进一步提高认识、增加互信、凝聚共识,更好的突破挑战。

      鲁锋强调,在当前的形势下,供应链的整体竞争力,将决定我们一个企业乃至一群企业的生死和发展。应对挑战,必须做好四个方面的工作。


1

产业自信是基础。大家对于产业要有准确的认识,新能源是个伟大的产业,要增强产业自信,坚持长期主义,保持定力。

2

成本管理是核心。供应链竞争力核心中的核心就是成本,要建立正确的成本管理观念,全面践行“供应链协同降本”理念,通过纵向延伸、横向整合、创新思路,进行极致的成本管理,华友也将构建“内外双环协同”的供应链成本管理体系。

3

质量管理是前提。极致质量管理是确保极致成本管理的前提。要构建极致的品质与服务,要进行自主、全面的质量管理,提前策划,既要保证自身质量管理体系的建立健全和有效执行,还要做好上游供应链的质量管理。

4

生态打造是目标。华友致力于与各合作伙伴在相互认同的基础上,深化开放合作,携手打造“公平、透明、协同、竞争”的供应链合作生态,并用机制和制度去保障这个生态的良好运行,共同提升供应链竞争力,跨越产业发展的新周期。

▲采购中心供应商管理部部长田军

▲SGS双碳/可持续高级讲师郭晓丽

▲集团审计监察中心赵艳

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      采购中心供应商管理部部长田军代表公司作《华友2023年度供应链管理报告》。SGS双碳/可持续高级讲师郭晓丽作《华友低碳供应链建设规划》。集团审计监察中心赵艳代表公司作《廉洁华友、阳光采购》报告。

这个百舸争流、千帆竞发的“大竞合”时代

看的就是哪条供应链的帆

撑得更鼓,桨划得更齐

我们希望与广大合作伙伴一起

开放合作、提质进位

共同跨越产业发展新周期

携手构建共创价值共同发展

具有国际竞争力的供应链