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    开放 坚持 与时俱进

【关注】争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程

  • 2023-01-10

  • 企业新闻

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浙江华友钴业股份有限公司

1月7日,华友钴业2023年工作会议在桐乡总部召开。集团总裁陈红良代表公司作了题为《争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程》的工作报告。集团董事长陈雪华、集团副总裁级以上领导出席会议并于主席台就座。

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陈总全面总结回顾2022年工作,分析了当前面临的形势。陈总讲到,2022年,是公司加快转型的关键之年,是高质量发展的关键之年,是十年任务五年完成的关键之年,是华友钴业成立20周年。奋进2022,集团上下在陈雪华董事长的带领下,贯彻稳中求进、稳中快进的工作总要求,迎战疫情冲击、化解经营风险、把握产业机遇,产业链更加完善,竞争力显著增强,经营业绩大幅增长,发展势头稳健强劲,取得了一系列突破性进展、标志性成果。具体体现在以下五个方面:

稳健运行,实现公司安全发展;

稳中求进,提高价值创造能力;

科技创新,推动公司强劲发展;

稳中快进,呈现强劲发展局面;

亮点纷呈,重点工作卓有成效。

“2022年公司取得了令人瞩目的业绩,这是全体华友人共同奋斗的结果。”陈总代表公司向海内外不惧疫情、不畏艰难、不辞辛劳的华友人表示衷心感谢!致以崇高敬意!他讲到,2022年最耀眼的是营业收入连续三年百亿增长,实现了从中国制造业民营企业500强向中国民营企业500强的历史性跨越。在公司成立 20 周年这个具有历史意义的年份,推动和取得了具有历史意义的突破性进展、标志性成果,在十年任务五年完成的征途上,朝着华友人的光荣与梦想迈出了历史性的一步。

浙江华友钴业股份有限公司

在对2022年工作中存在的问题进行检讨和面临的形势进行研判后,陈总在报告中讲到,2023年,是公司跻身中国民营企业500强后的第一年,是十年任务五年完成的中间一年。奋进2023,我们要把握阶段特征,抢抓发展机遇,贯彻全面统筹、强化保障、优化结构、管控风险的经营思路,加强生产、供应与市场的统筹,加强资源、产能与需求的匹配,争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程。

新的一年,我们要心往一处想、劲往一处使,全力抓好以下五个方面的主要工作:

一、守牢底线,确保公司安全运行

各产业集团、区域中心、职能系统要以问题为导向,堵漏洞、补短板、防风险,守牢底线,守住红线,保障公司经营平稳运行安全。

二、巩固提高,再创优异经营业绩

加强生产、供应与市场的统筹,加强资源、产能与需求的匹配,加强产业协同、结构优化与国内国际循环,夯实经营基础、巩固发展成果、提高经营业绩,再接再厉创造更好的经营业绩。

三、大干快上,保持强劲发展势头

十年任务五年完成的关键在项目、“三位一体”转型发展的关键在项目。我们要坚定“两新三化”发展战略,统筹国内国外产能规划、项目建设、园区展开,高举高打、大干快上,保持来之不易的发展势头。

四、创新驱动,支撑公司转型升级

以产业链部署人才链,实现产业链高端人才全覆盖;以产业链构建创新链,增强产品领先成本领先的竞争力;以产业链、人才链、创新链的三链融合,支撑公司高质量转型发展。

五、尽责履职,增强全面履职能力

在公司业务规模越来越大、发展速度越来越快、国际化程度越来越高的背景下,夯实经营基础、提高经营业绩、保持发展速度,需要职能系统提高履职能力,争先创优、提质进位。

成绩令人鼓舞、目标催人奋进。陈总在报告中讲到,2023 年是公司发展史上非常重要的一年、是十年任务五年完成进程中非常重要的一年。从 2023 年的工作安排看,事情多、任务重、压力大,完成全年的目标任务,需要我们保持自强不息、追求卓越的精神状态,在公司 20 年发展的基础上,争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的宏伟进程。

会上,集团副总裁周启发代表公司宣读了《关于组织机构调整及相关人员任免的决定》,企业运营管理中心副总经理韩振兴代表公司宣读了《2022年度突破性进展、标志性成果总结报告》及《2022年度主要经营单位绩效考核报告》,各产业集团及总部职能单位负责人会后组织了分组讨论,认真学习2023年工作报告精神,理清了工作的方向,坚定了信念,并转化出了相应的讨论成果,同时在会上作了学习发言。

浙江华友钴业股份有限公司

大会同时设立了桐乡、衢州、广西玉林、天津、北京、成都、南京、刚果(金)、津巴布韦、韩国、印尼等分会场,分会场与会人员通过视频直播形式参会。